El subsistema financiero es una parte de la empresa que estudia el flujo del dinero que interactúa entre personas o entre empresas como tal del estado, de los fondos que necesita para cumplir sus en los que disponen de sus activos. Este subsistema trata, por lo tanto, de las condiciones y oportunidad en que se consigue el capital, de los usos de éste y de los pagos e intereses que se cargan a las transacciones en dinero como tal el buen manejo del dinero. La función es necesaria para que la empresa pueda prosperar con eficiencia y eficacia, que busca hacer las cosas con calidad por pedio de los recursos necesarios y buscar el logro del resultado, tiempos y movimientos con un 100% de productividad; la gerencia financiera desarrolla un papel preponderante en el accionar de las organizaciones modernas, lo que ha permitido destacar la importancia de las finanzas como vitales al establecer estrategias que permitan el cumplimiento de sus objetivos, es necesaria para todo tipo de empresa, para proporcionar las técnicas y experiencias necesarias que permitan alcanzar el éxito. Al buscar el nivel más alto de la estructura organizacional de la empresa, debido a que las decisiones financieras acertadas sean indispensables para su sobrevivencia y éxito.
En sus principales actividades: se encarga de planear, adquirir, controlar el uso de fondos, de manera que se haga la máxima contribución a las operaciones eficientes de la organización, en el área financiera de la empresa desarrolla una gran variedad de actividades con el registro de facturas, el pago de sueldos, el cobro de cuentas, la elaboración de presupuestos entre otros, las cuales pueden resolverse como la preparación y el análisis de información financiera, determinación estratégica de los activos en la empresa, determinación en la estrategia del manejo del capital. Esta función se inicia al registrar los datos contables en origen de los estados financieros que transforman, controlan la posición financiera de la empresa.
Los funcionarios que hacen parte del área financiera, el administrador financiero coordina la empresa y alcanza el cumplimiento de los objetivos en la: Planeación de los recursos necesarios, obtención de los recursos, y el manejo adecuado de los mismos, con las debidas decisiones de inversión, de financiamiento, de distribución de utilidades (dividendos). El análisis financiero, los presupuestos, el flujo de caja.



El subsistema financiero tiene una naturaleza como tal compuesta por; mercado: instituciones financieras, bancos, instituciones, instrumentación financiera, hipotecas, bonos, certificados (etc.,); inversiones; administración: industria, comercio, servicios, sin ánimo de lucro, administración pública.
Las razones financieras aplicadas son: el estado de resultados, la posición financiera, las utilidades, los estados de flujo. Con sus usos y limitaciones de administración analista que controla, analista de crédito para investigar el capital y la eficiencia de proyectos.
Sus problemas: es difícil de desarrollar un conjunto de las empresas, distorsión por inflación, factores cíclicos, técnicas de maquillajes, prácticas contables y efectos netos.
*planeación financiera- proyección de ventas, utilidades y los activos tomando como base las estrategias alternativas de producción y mercadotecnia.
*control financiero-fase en la cual se implantan los planes financieros.
*presupuesto- es un plan que establece los gastos proyectados para la actividad y explica de donde provienen los fondos requeridos.
Como actividad busca la manera en la cual se desempeña la empresa y de donde proviene sus activos, la manera social, son sus empleados y el beneficio que se le ofrecerá a la comunidad, si es una entidad sin ánimo de lucro es 100% social, porque le busca un beneficio optimo a la comunidad.